Estrategia de Fusiones y Adquisiciones

Estrategia de Fusiones y Adquisiciones

¿Es el momento de adquirir una empresa, consolidar su mercado o vender su negocio? ¿Debe cerrar una brecha tecnológica o resolver su sucesión?


¿Por qué las fusiones y adquisiciones son realmente una cuestión de estrategia?

Fusiones, Adquisiciones, Desinversiones, Recaudación de Fondos, Financiación Corporativa. Su estrategia es un "Plan Integrado", que combina el conocimiento de su negocio en el mercado internacional con la planificación estratégica y la ejecución de proyectos de fusiones y adquisiciones, para obtener una ventaja sostenible sobre sus competidores

En un plan estratégico dos preguntas necesitan respuesta:

  1. ¿Dónde va?
  2. ¿Cómo va a llegar ahí?

Como antiguos ejecutivos del sector, tenemos experiencia en la planificación estratégica y en la visión de conjunto de nuestros clientes.


Abordamos los proyectos de fusiones y adquisiciones de nuestros clientes como parte de su estrategia empresarial global, lo que da como resultado una mejor combinación y éxito: Nuestro enfoque "interconectado".

El "enfoque interconectado"

Las fusiones y adquisiciones, las desinversiones y las finanzas corporativas son partes interconectadas de la estrategia global de una empresa, con el objetivo final de hacer avanzar el negocio.

Pandion utiliza un enfoque diferente al de las boutiques habituales de Fusiones y Adquisiciones: abordamos sus proyectos de Fusiones y Adquisiciones como parte integral de la estrategia global para realizar su desarrollo empresarial.

Por lo tanto, entender sus objetivos de desarrollo empresarial es crucial para nosotros a la hora de perfeccionar su estrategia y guiarle de forma más precisa a través del complejo proceso de fusiones y adquisiciones.

Como resultado, nuestro "Enfoque interrelacionado" le asegurará una mayor tasa de éxito para su proyecto de fusiones y adquisiciones que se ajuste a sus necesidades, y aumentará el valor de su empresa.


¿Cómo va a llegar ahí?

Siempre hay una buena razón para replantear su estrategia: cambios inesperados en su sector, cambios demográficos o quizás simplemente se necesitan nuevos conocimientos y tecnologías. Amenazas competitivas cambiantes, oportunidades emergentes en la distribución, el modelo de negocio o nuevos mercados, y retos en la adquisición y utilización de "Big data".

Nuestro trabajo se basa en un servicio personalizado, los más altos estándares éticos, el trabajo en equipo, la confianza y la eficiencia profesional. Lo conseguimos gracias a nuestros ejecutivos de alto nivel y experiencia en la industria, que cuentan con un amplio conocimiento del sector del mercado y una cobertura mundial.

Sean cuales sean sus necesidades, tenemos a alguien que le asesorará.
Para reevaluar su estrategia e idear un enfoque paso a paso para alcanzar sus objetivos, hable con nosotros.

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