并购战略

是时候收购一家公司，巩固您的市场或出售您的业务了吗？您是否需要缩小一项技术差距或解决企业继承问题？

合并、收购、剥离、募资、企业融资
您的战略是一个“综合计划”，它将您在国际市场上的商业认知与战略规划以及并购项目的执行相结合，从而获得超越竞争对手的可持续优势

战略规划中需要回答两个问题：

1.你要去哪里？

2.您将如何到达那里？

作为曾经的行业高管，我们在战略规划和为客户看到“更大图景”方面具有专家经验。

我们将客户的并购项目作为其整体商业战略的一部分，以提高匹配度和成功率：我们的“互连”方法。

并购，剥离和企业融资都是公司整体战略的相互联系的部分，其最终目标是进一步推动业务发展。

Pandion使用的方法与常规的M＆A精品投行不同：我们将您的M＆A项目当作实现您的业务发展整体战略的不可分割的组成部分。

因此，了解您的业务发展目标对于我们完善您的战略并更精确地指导您完成复杂的并购过程至关重要。

因此，我们的“互连法”将确保匹配您需求的并购项目有更高的成功率，并提升公司的价值。

始终有好的理由让您重思战略：您行业的意外变化，人口结构的变化，或者可能是有新的知识和技术需求。不断变化的竞争威胁，分销、商业模式或新市场的新兴机会，以及在获取和利用“大数据”方面遇到的挑战。

我们的工作基于个性化服务、最高道德标准、团队合作、信任和专业效率。我们通过高水平、经验丰富的行业专家来确保这些品质，他们拥有丰富的市场领域知识，且遍布全球各地。

无论您有什么需求，我们都会有专家为您提供建议。
要重新评估您的战略并设计逐步实现目标的方法，请联系我们。

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